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易神软件牵手卡蔓时装,共同打造新零售时尚品牌2018年8月11号,易神软件正式签约卡曼时装,双方在信息化建设上展开深度合作,易神软件将以卡曼时装的品牌发展方向为核心导向,为其提供信息化的产品一体化解决方案,助力卡曼时装在时尚领域的打造更高的品牌影响力以及实现新一轮的发展。本次项目启动会,易神软件深圳分公司廖经理和技术总监邹总、卡曼时装副总经理童总及各部门负责人等双方高层出席了本次启动会。经过深度洽谈,最终双方就品牌发展及未来规划一致,达成战略合作。品牌介绍:CARMEN|卡蔓 创建于1997年,是一家具有共同的品牌文化理念、先进的研发设计中心、现代化的消费基地、健全的行销效劳系统。Carmen坚持从注重质量的精緻女性视角动身,打造有内涵、有风格、有灵性的轻经典设计时装作风,面料考究、设计独到、裁剪精密的连衣裙更是深得国内新时期精緻女性的钟爱。同时卡蔓时装具备专注度和专业目光的设计师团队,準确把握国际盛行趋向,坚持本人的独有设计理念,针对卡蔓的目的受众特性,从人衣合一的角度,用服装凸显消费者耐人寻味的内涵和气度,回归于一份女人浑然天成的沉着淡定,温和大方,以到达“衣因人美,人着衣雅”的圆满效果。 本次启动会的核心:本次项目启动会,易神软件不仅能帮助卡蔓时装解决当下遇到的问题;且易神软件将以卡蔓时装品牌发展方向为核心导向,全力助力企业未来发展之路,将为卡蔓时装未来的信息化之路打下扎实的基础。 项目启动会现场感谢卡蔓时装团队的信任,易神软件将携手与您共同发展!———————————————关于易神易神软件作为时尚产业信息化解决方案的领先者,通过上万家企业的成功实施,凭借拥有一支引领行业管理思想、专业技术的开发及维护队伍,专注时尚领域17年,有着12000个客户的沉淀,一定会成为您的最佳合作伙伴,与您共同发展! 咨询热线:400-800-9239
发布时间: 2018 - 08 - 14
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连锁企业发展越来越迅速,但门店问题是困挠管理者的难题,总结了一下,连锁门店常见的运营问题有以下十种: 第一、就是门店日常管理无序,服务质量无法保证。作为消费者,可能我们中的大多数人都曾遇到过这么的情形:你到了一家饭店,迎宾小姐很漂亮,一声欢迎光临把你请进餐厅,可是到了餐厅一片紧张之势,服务员各个东奔西跑,就是没人理你。站了半天,看了好久终于找了一个位坐下,守着一桌子的残羹冷炙无人收拾,你不断招手:“服务员!服务员!”终于一个漂亮小姑娘过来了,态度很好:“不好意思,先生。让你久等了,请问要买单吗?” 当即你就傻眼,看着服务员你实在无法跟她理论你还没吃呢。这就暴露出门店日常管理的混乱。正是这种无序的管理,才使得顾客离我们而去,持续盈利就可想而知了。 第二、就是员工缺乏技能训练,工作手忙脚乱,差错不断。这个问题相信很多朋友深有体会,没有经过良好的训练,别人干起来很轻松的事情,到了新手却是麻烦不断。在导购环节更是,没有经过训练的导购是在不断赶走你的客人。 第三、门店团队凝聚力不强,员工协作不顺畅。中国人普遍才智较高,想象力丰富,并未接受过职业训练。一件事情,甲认为该这样做,乙认为改那样做,没有一个衡量的标准,自然无法达成一致,相互协作也就很容易出问题了。比如,很多餐厅都会遇到这样的问题;大堂经理和厨师长不和。为什么不合呢?大堂经理抱怨说我们好不容易推销给客户点的菜,后厨经常说没有准备食材,...
发布时间: 2016 - 03 - 11
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转折一:消费者正改变,文化、创新、体验和情怀与价格同样重要 价格优势一直是电商逆袭实体店的核心,但如今中产的家庭越来越多,互联网链接全球,曾经刷黄金的中国大妈都开始组图出国游了,消费者早已潜移默化巨变。今年商业地产最热门的是苏州新光天地、苏州诚品及大悦城系列,玩的就是文化、创新、体验及情怀,这才是当下消费者真正需要的。转折二:开店开牛掰了也能当首富,ZARA老板掀起新一轮商业潮流 今年ZARA的老板,阿曼西奥·奥特加一度登顶全球首富。Inditex旗下一打品牌靠着ZARA就足够吸金。告诉全球投资人的是,商业地产零售依然能赚大钱,你不行只是你太low。万达投影院、儿童游乐场;绿地投海淘进口超市;复星投资德国快时尚Tom Tailor及马来西亚食之秘,看中的就是中国的消费潜力及未来成长性,有机会如阿曼西奥·奥特加般赚更多。转折三:大批量关店背后,则是一打本土新品牌强势崛起 众所周知,某几个老品牌在2015年关了过10000家店。但要知道,在关店的背后,则是更多新兴品牌正强势崛起。零售这块,本土快时尚热风、UR、MJstyle在大举逆袭。本土的设计师品牌及新兴潮牌,同样吸引眼球,在不断挤占更多市场份额。餐饮这块,这几年是本土快时尚餐厅及明星店崛起之年,外婆家、小南国、苏浙汇、盘古餐饮、57度湘、海底捞等十几家未来有机会成为百胜般的全球餐饮集团。都说诚品牛掰,但其实,方...
发布时间: 2016 - 03 - 10
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VIP维护的14项基本原则! 1、记住一个VIP的价值远远不只是她对目前品牌的消费,而是她极有可能是你职业生涯的同行贵人。 2、把她当成自己的亲朋好友一样接待。接受她的缺点,放大她的优点,对与她同行的人要爱屋及乌。 3、非销话题的逐步深入,短信问候必不可少。 4、向顾客了解其对其它品牌的消费情况和评价,及未来购买趋向,积极反馈上级,寻找突破口。 5、每次销售后一周内,对顾客进行信息拜访,再次说明其购买产品的保养方式、配搭方案及问题咨询。 6、强调一对一服务,自己的VIP尽量自己接待;保证服务的延续性。但同事需熟悉。 7、在顾客购买三次后可开始根据其消费单量、消费频率、购买货品类型、价格敏感度、购买商品风格等划分类型(新货型、促销型、批量型、多次型、单品型、高价型、休闲风格型等),进行分类组合,合理安排续联与接待的时间。 8、每月底将下月过生日的VIP名单(姓名+出生期)打印贴在仓库内,全员熟悉、大家共同祝贺上门客人,准备生日礼物方案。 9、每天把温习VIP资料当成必修课,了解顾客的各项信息(尤其是购买的货品);每次留意其穿着,赞美我们的衣服,询问为什么不穿着的原因(事前准备好应付方案),及之前买的穿着体验。 10、从横向分析客人单次购物表征到纵向延续性的消费轨迹分析;熟悉顾客的“衣橱”组成(已购品和其它品牌产品),实现对“衣橱”的有效补充。 11、边缘类客人也需要花同样的精力去了解...
发布时间: 2016 - 03 - 10
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相信很多朋友都关注着2015年服装行业的风云变幻,这不,又到了岁末年终,免不了要去回顾与展望一下。想必2016年,中国经济无疑更处于一个不确定的年代。就当下面临的经济、人口红利和外部环境换挡,再加上电商的冲击,任何一项都足以改变中国整个服装行业的格局,更何况是所有冲击叠加在了一起。那么,在这跨年之际,去预先领略下2016年中国服装行业的发展趋势。一、服装业进入寡头割据时代,行业品牌格局呈现哑铃型寡头,意指为数不多的销售者。在寡头市场上,只有少数几家企业供给该行业全部或大部分产品,每个企业的产量占市场总量的相当份额,对市场价格和产量有举足轻重的影响。一旦行业寡头出现,竞争阵营就基本上稳定了下来。经过2015年这一年的大浪淘沙,2016年的服装行业寡头中,奢侈品市场以Chanel、Louis Vuitton、Versace、Burberry、Gucci、Valentino为代表的将成为一大阵营;正装及休闲潮流男装市场将以七匹狼、利郎、九牧王、劲霸、柒牌、报喜鸟、雅戈尔、红领、马克华菲、卡宾、GXG为一大阵营;女装市场将以ZARA、H&M、优衣库、绫致旗下的ONLY、VERO MODA,赫基国际旗下ochirly、Five Plus,格风服饰旗下的歌莉娅为主要阵营;运动装市场中将以耐克、阿迪达斯、安踏、匹克为主要阵营,其他运动小伙伴将进一步衰弱,而童装方面将以森马旗下的巴拉巴拉,...
发布时间: 2016 - 03 - 09
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很多店长都在问:“为什么我们在店铺服务得那么好,都不见顾客感动一下,我们要怎么做,才能感动VIP顾客,让VIP回头呢?”吸引VIP进店是经营服装店的极其重要的一步,其次就是VIP进店之后如何才能购买店里的服装,也就是如何抓住VIP购买店内服装的心理需求。在这里我们提出了两点VIP流失的现象:1、VIP进店后由于导购的接待不当,感觉有压力或者不舒服而离开;2、VIP进来随便看看一看,转一圈没有发现自己喜欢的服装而离开。那么,我们想要提高服装店的营销额,首先就得从两方面解决问题,防止VIP流失。对于第一种情况,我们要做到的是给VIP空间,让VIP有一种非常愉快轻松的心情选购。对于第二种情况,VIP进来随便看看就离开的,多半是因为本来没有强烈的购买意向,或说是没有发现感兴趣的产品。这时候我们要做的就是吸引VIP的注意力,提升VIP兴趣,并鼓励VIP试穿,只要VIP愿意试穿,就基本可以稳住Ta。总的来说,防止VIP流失,需要我们做好以下工作:Step1:进店后,要给VIP 15秒钟的空间这15秒钟里让VIP自己观察店里的产品,此时导购要在跟VIP保持一定距离而且要在正确的方位(不要在VIP后面或则看不到VIP的地方),为的是不给VIP紧张感,不把VIP吓跑。并且要利用这15秒对VIP进行观察和分析,并发现Ta第一眼看的产品或者注意最久的产品是哪些,为进一步销售做准备。Step2:要选择合适...
发布时间: 2016 - 03 - 09
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一、 店内温度22℃22度是,母体子宫的温度,是让人类觉得最舒适的温度,也是最容易产生购买冲动的温度,同时也是最容易成交的温度。不要吝啬你的电费,把空调给开开,温度很重要。二、一杯热水寒冷的冬天,一杯热水不仅仅开业温暖顾客冰冷的双手,也开业瞬间融化顾客的心情。其目的有二:1、瞬间与顾客建立亲切感。2、顾客至少要喝完这杯水才会走,在喝水的同时,顾客会慢慢的欣赏你店里的商品。这样你店里的粘度增加了。三、 赞扬顾客赞扬,很关键,不要吝啬你的嘴巴,张开嘴,去赞扬,譬如,您可以说:“哥,您的鼻梁长的真英俊。”“哥,您的气质一看就是衬个几千万的人!”“姐姐,您身材真好!”“姐姐,您这件T太迷人了!” 赞扬,一定要赞扬顾客身上的细节、特点,不要让顾客感觉到你是在拍他的马屁。要让顾客发自内心的感觉您是很真诚的在陈述事实。(怎么赞扬你的初恋情人,就怎么赞扬你的这位顾客。)这个在销售心理学上叫心里破冰。你的赞扬能让顾客和你建立信赖感。四、把眼睛练成皮尺,把脑子当成库存表在你赞扬顾客的时候,你就要观察顾客的腰围和胸围。同时,回忆店里现有的货有什么款式,有什么款顾客能试穿的。(因为大家做的都是外贸服装,所以不可能每个款都有很全的尺码,但你必须要对店里有的库存,做到心中有数。五、成套推荐顾客试穿这个很重要,一定要成套推荐,比如顾客需要一件白色的T-SHIRT,哪么你就给他准备一...
发布时间: 2016 - 03 - 03
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