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易神资讯 News
在过去的十几年间,以 H&M、ZARA、GAP、优衣库等为代表的国际快时尚零售品牌相继进入中国市场,凭借低廉的价格、快速的更迭,以及向消费者提供紧跟时尚潮流服饰等优势,抢占了中国本土服装品牌的市场份额,同时伴随国内的商场、购物中心的崛起,实现了快速扩张。 可如今,快时尚品牌的光景已经大不一样了。近年来,快时尚品牌销售额持续放缓,被迫关店的品牌不在少数。据了解,从去年2月开始,ZARA就关闭了中国区最大的旗舰店。同年12月,Forever21在天津、杭州相继关闭唯一的门店。C&A也关闭了位于成都春熙路的全国首家旗舰店。快时尚品牌圈一时间呈唱衰之势。尽管各种被唱衰,快时尚却一直风头不减,依然能亮出漂亮的销售成绩单。坊间对快时尚这一概念早就耳熟能详:多快好省!表面看起来是这样,但其实不然。ZARA、KM、H&M、优衣库似乎都从未停止扩张速度,一路向前。这些闻名于世的快时尚品牌在国人的眼中无论是其质量、款式及价格方面都是热门优选的购买选择,这一发展劲头引起国内快时尚企业的热切关注和深思:中国企业该如何打造民族自主创新品牌?需要具备哪些核心竞争力?随着传统服装业面临新的挑战,如何打破格局,赢得红利?面对这样的行业发展趋势,作为快时尚品牌新零售落地服务商的易神软件,一直致力于行业内的服饰企业新零售的研究与落地,时时关注业内走势,及时为业内广大朋友提供最优的信息化解决方案和帮助,基于此初衷易神软件特别组织协办的“快时尚服装品牌运营第三期培训班”于12月8日广州南方毅源酒店圆满举办。本次培训课程邀请到日本时尚界著名专家、国际著名时装连锁业顾问、咨询师斋藤孝浩进行授课,专为从事快时尚行业的企业及个人“授道解惑。▲学员在会上提问在课堂上,他给来自行业的近两百名学员分析优衣库、ZARA成功的秘密,深刻剖析了优衣库和ZARA独到的快速时尚(Fast Fashion...
发布时间: 2018 - 12 - 14
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服装企业会有哪些蓝瘦香菇的问题呢一、快时尚企业如何做商品企划?二、快时尚企业的年营模式如何直入阿米巴模式?三、快时尚企业如何进行商品智能调配?四、传统服装企业如何智慧仓储管理?五、如何打造零售企业的会员体系?六、如何建立零售企业数据魔方?...当然,还有其他的问题小编就不在这里全部道明啦,说道这里小编想想都蓝瘦,香菇了......        那么在这里,小编教你不蓝瘦香菇的方法,拿起手机,联系易神服装管理软件,你就可以解决你遇到的种种难题,毕竟易神软件在服饰行业扎根了18年了,光辉的历史以及丰富的经验足以帮你解决这些难题啦!本宝宝今天的分享就到这里了,各位大神要是有其他疑问请在下面留言,小编会尽快回复滴 ,我要去消灭蓝瘦、香菇了!———————————————关于易神 易神软件作为时尚产业信息化解决方案的领先者,通过上万家企业的成功实施,凭借拥有一支引领行业管理思想、专业技术的开发及维护队伍,专注时尚领域15年,有着12000个客户的沉淀,一定会成为您的最佳合作伙伴,与您共同发展!
发布时间: 2016 - 10 - 13
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在这个互联网高速发展的时代,电子信息化的管理技能也显得日益重要,如何通过管理来提升企业的竞争力也是我们要考虑的问题,而在服装行业,企业可以通过服装企业管理系统来实现智能化的管理。 好的服装管理软件能够帮助企业规范业务流程,大大提高企业的市场竞争力。那么企业定制服装企业管理系统具体应该怎么做呢?面对混乱的软件市场我们该如何分析好的服装管理软件呢?下面带你一起来看看。 企业定制服装企业管理系统,主要是销售服装管理软件提供商的技术顾问人员要对服装企业各部门的业务流程初步了解,收集各部门业务流的所有单据,和各部门进行充分的沟通,了解他们对服装管理软件的认识和期望。  其次,对收集的参数和数据进行功能分析和模块划分,制定分工和计划,拟定出一个符合企业业务管理的流程,能够很好的体现在管理系统中。  服装企业的实际应用人员来测试流程拟定的合理性,并利用企业的实际业务流程来测试服装管理软件的功能是否完善,操作性是否方便。或者根据企业的特殊需求,进行系统的一些修改以便更加符合企业的实情。  然后,企业的员工在软件顾问的指导下正式应用服装管理软件。在服装管理软件正式应用一个月后,要通过管理软件跑出的所有各种报表来检验报表的完善性,数据的准确性,帮助企业规范管理流程,提升企业竞争力,这就需要软件提供商的后期服务一定要紧跟企业发展需求。  注意,...
发布时间: 2018 - 11 - 09
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序言前几年,随着B/S架构介入到ERP的研发应用,很多企业级的应用开始B/S化,随着这几年的发展,曾经疯狂追寻的B/S架构开始出现了很多短板,大数据录入反应慢,不能断网,对服务器压力大,对网络要求高,甚至说要配置专门的浏览器,不然一旦升级所有插件需要安装,维护量不亚于传统的C/S架构,这个时候人们开始越来越多的在探讨未来的架构到底是B/S架构,还是其他架构,我们一起去看看都有哪些IT信息大佬速递平台资讯分享:      其实随着个人移动应用的发展,已经给予我们一个方向,那就是智能客户端,在之前其实很多应用是根据手机分辨率用B/S架构做很多的应用,但这些年整体的应用架构偏向于智能客户端+云服务,大家不再愿意去打开浏览器做一些事情,而是直接用app解决,从电商平台到百度这些依靠网页搜索的,乃至各大企业的应用,这种模式体验感好,速度快,安全,升级也容易,客户端服务量几乎为零,对服务器的压力也要小很多!  可能我们会思考一个问题,为何现在企业ERP用B/S的还是很多?其实这个很简单,B/S架构发展了这么多年,客户需要一个及时性高的平台系统去支撑现在对信息化的需求,大批ERP厂商用了B/S架构进行开发,在2010年左右,企业选择ERP要求必须是B/S架构,可谓是一个高峰,所以很多企业已经开始用了B/S架构的系统,作为企业级应用来说,...
发布时间: 2016 - 05 - 05
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今日,2016中国国际服装服饰博览会【CHIC2016春季】正式开幕,中国国际服装服饰博览会2016(春季)与中国国际纺织面料及辅料(春夏)博览会、中国国际家用纺织品及辅料(春夏)博览会、中国国际针织博览会、中国国际纺织纱线(春夏)博览会组成春季联展。五展同期同地举办,以中纺联春季联展的整体形象统一亮相,呈现出超大规模的展会群效应,彰显出产业发展的大格局。可谓是行业一大盛事,吸引了来自中国、法国、德国、意大利、巴西、荷兰、土耳其、日本、韩国等总共20个国家及地区的1177家企业、1300余个品牌参展,官方预计的观众是10万人以上。接下来请随小编一起走进这国际服装盛宴吧。还没进门就能从入口看出这次展览的人气之高。今天,全球纺织网也在Inertextile面料展开设展位,他们为我们带来了几款颇具特色的科技型面料。ODM智造、雍容革调、配套资源展区以及PH Value“展中展”集聚国家会展中心(上海)1号馆,即将于2016年3月召开的中国国际服装服饰博览会(2016)春季,在强调品牌力量的同时,还将对产业链上下游配套资源及行业细分领域换挡升级布局未来畅想。国国际服装服饰博览会2016(春季)中,商旅男仕、型走天下、牛仔世界展区和CYB“展中展”即将亮相国家会展中心(上海)3号馆。虽然各个展区拥有不同的服装品类和风格定位,但都不约而同地选择以解析消费者生活方式的演变为突破口,展示...
发布时间: 2016 - 03 - 17
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营销界一直以来就有这样的说法,产品陈列其实就是一种生产力。顾客在没有进店来之前,其实就是因为看到了产品的良好陈列而被吸引,从而愿意留在店里看看产品,直到最后成交。既然产品陈列的威力这么 最大限度地提升我们的销售业绩呢?带着这样的问题,笔者有些见解和大家共同探讨下,目的是敦促各位门店销售人员关注产品陈列,做好产品陈列,进而实现更多产品销售,提高业绩目标。让我们首先来关注一下从消费者购物的8个心理阶段(注意、兴趣、联想、欲望、比较、信任、行动、满足),从这8个阶段我们可以看出,越是前面的几个阶段体现在产品陈列上的要求越高,如果要想增加产品对顾客的影响力,还非得越注重产品的陈列不可,否则顾客可能都根本不进你的店面。只有顾客被我们的产品所吸引才会走进我们的店面,我们也才有可能销售出我们的产品,因此从消费者购物的心理阶段也可以看出,产品陈列的重要意义。至于产品陈列到底要怎么做,笔者认为从消费者的角度出发,一定要在以下几个方面多下功夫,多关注产品陈列的细节问题,才能保证产品陈列是有效的,真正让产品陈列形成一种良好的生产力:第一个方面叫做:让人看得到。 既然要保证让人看得到,那么第一要素就是我们的产品陈列一定要足够吸引人,起到让消费者眼睛一亮的感觉,在众里寻他千百度的状态下,发现原来产品就在我们店里,或者是很容易被我们产品所吸引。因此就必须要保证我们的产品陈列有非常的生动化状态(充分利用生动化的...
发布时间: 2016 - 03 - 11
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多,赚到钱却得到一堆货底的人不少。笔者不敢否定服装店这种业态,而是对服装店的经营提出一己之见,对业内人士有所帮助便是笔者的初衷。据笔者观察,服装店老板最容易犯的下列七大错误,是直接影响开店成败的重要因素。1选店的错误。笔者在指导福州“衣时代网”数十家加盟店选店的过程中,常见加盟商说“我找了很多店铺,但都感觉不理想”,笔者追问其“感觉”的依据是什么时,大部分人却说不出足够的理由,少数能说出几点理由的人,其中不乏号称“做了十几年服装生意”的人,也都以“地段不繁华、没形成服装商圈”为依据。那么,繁华地段和服装商业圈真是开店的好去处吗?笔者不赞成这种观点,主要原因是繁华地段和服装商业圈内成本高、竞争更激烈,消费者购物的心态更浮燥。因此,笔者给加盟商定的店铺条件是:1、店铺面积稍大,一般在30平方米以上;2、周边〈以500米半径范围为依据〉有一定数量的居民;3、店铺门前过往的行人不少。之所以这样确店条件主要考虑投入少和客源的动静结合,店铺租金低可以拿出适当的费用做媒体广告,让消费者有个品牌的认同,线下交易的难度会降低。而客源的动静结合,则考虑店铺的影响力有逐步扩大的空间。2选货的错误。服装店的货品选择错误通常表现在两个方面,一是凭店主的感觉进货,店主认为好看的款式就大量进入,而这些款式往往不是客户所喜欢的;二是随大流选择货品,看到街头流行款式就大量进入,造成产品同质化竞争激烈。对此问题的解决...
发布时间: 2016 - 03 - 11
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