服装erp生产管理系统管理供应链是怎样的流程

服装ERP系统如何管理供应链？

现在，随着服装行业的发展，其供应链也变得更为复杂化，因此，怎样建立高效的供应链管理是相当重要的。对于服装企业而言，ERP系统是加强供应链管理的重要工具之一。本文将针对服装ERP系统如何管理供应链这一问题进行深入探讨。

一、ERP系统的概述

ERP（Enterpirse Resource Planning）系统是企业资源计划系统的英文缩写。该系统是一种集成化的企业管理软件，主要用于企业内部各个业务与信息系统的管理和优化。通过ERP，企业可以将其各个管理部门进行合理的集成和优化，从而实现企业高效运营。

二、ERP系统在供应链管理中的作用

1. 集成各个环节，提高整体效率

ERP系统主要的作用是集成企业内部的各个管理部门，从而实现信息的共享和协调工作。在企业的供应链中，ERP系统可以将采购、生产、销售等各个环节进行集成，从而提高整体效率，降低成本。

2. 提升供应链的可视性

ERP系统能够实现供应链的可视化管理，通过各种系统报表和实时监控，管理者可以了解供应链的各个环节的情况，包括供应商信息、物流流程、库存状况、销售情况等。通过这些信息，比如说库存的状况，管理者能够决策，及时对安全库存进行重置，确保库存充足，并避免出现库存过多导致储存租金增加等问题。

3. 优化业务流程，提供更优质的服务

ERP系统可以对业务流程进行优化，从而更好的响应客户需求。在服装行业中，如设计师从ERP系统上可以得到针对各种清单的库存信息，了解到库存状况之后可以变更设计方案，从而最大化产品线的销售稳定性。系统还可以获取质量控制的信息，这可以帮助公司针对客户的需求执行变更并保证交期的稳定，提高客户的满意度和客户经验。

三、ERP系统应用在模块化供应链管理中

模块化供应链是指将供应链管理分为若干个不同的模块，并进行管理。这样的供应链管理方式可以将复杂供应链问题转换为可控问题，在整条供应链中维护各个关键节点，达到整体优化效果。在ERP系统上，模块化供应链管理可以将各个环节进行细分，如通过物流系统管理供应商交货期，通过质量管理体系管理所有物流配送问题等。通过这样的管理，ERP系统能够实现serv结构，将各个服装供应商/企业都放在一起，维护整个供应链的可控性。

四、ERP系统的管理策略

在ERP系统的管理中，有着一些重要的应用策略，以下列举几类：

1. 库存管理策略

ERP系统的库存管理应将库存降到最低，从而在供应链的执行中，起到减少成本、提高生产力、缩短时间的作用。例如，将库存保持在最低水平，当销售订单出现时才开始采购材料，以减少库存的占用，也有利于在繁忙时段进行生产。

2. 交期管理策略

在ERP系统的交期管理中，如何掌控供应商的交货时间是至关重要的。通过ERP系统的物流管理模块，可以对交货时间进行管理，界定最小的交货期限，从而确定企业的运营节奏，并在该时间之前到货，提高生产效率，成品库存的减少数量。

3. 质量管理策略

在ERP系统设计中，质量管理是至关重要的一部分，质量管理流程应当越少越好，减少质量控制的岗位和人员，提高整体质量控制的切实可行性。利用ERP系统的PDM，可以将原材料、生产线、员工、设备等各方面的信息纳入到质量控制体系中，从而实现全面的质量监控。

总结

在ERP系统管理中，对于服装行业企业的供应链管理有着重要的作用。ERP系统可以等比例管理集成企业内部的各个管理部门，提升供应链的可视性以及优化业务流程，确保企业能够提供更高效的服务。在供应链分散的环境中，企业应当采取模块化供应链的管理策略，在库存、交期、质量上面实施有效的管理，让企业更加精准和高效。

服装ERP生产管理系统：打造更高效的服装制造业

服装行业一直是一个高度竞争的领域，企业要在这个市场上生存发展，就需要借助现代科技手段来提高生产效率，降低成本，以此提高企业的竞争力。而对于现在的服装企业来说，ERP系统已经是必不可少的一个工具，因此，建立一套高效的ERP生产管理系统也成为了服装制造业的迫切需求。

一、什么是ERP生产管理系统？

ERP，全称为Enterprise Resource Planning，是一种跨部门、跨职能的综合管理信息系统，旨在将企业所有组成部分（财务、采购、库存、销售等）整合起来，形成一个完整的管理流程。而ERP生产管理系统则是一种通过ERP系统进行工艺计划、生产计划、物料管理、生产控制等先进功能实现服装制造流程的全面管理系统。

二、服装ERP生产管理系统的优势

1、提高生产效率：ERP生产管理系统通过集成化的设计，实现物料管理、生产计划、生产控制等流程的管理。可以有效的减少企业内部的沟通与数据传递，提高生产效率。

2、降低成本：在服装制造业内，原料的成本占比是非常大的。通过ERP生产管理系统进行生产材料的管理和控制，可以精准计算原材料用量，实现成本的有效控制。

3、优化供应链：ERP生产管理系统不仅管理企业内部的生产流程，还将企业与供应商、客户、分销商、物流等环节进行了紧密的连接。实现企业与众多供应商、客户、分销商、物流之间的无缝连接，优化供应链，提高服装企业整体的运作效率。

三、服装ERP生产管理系统的实际应用

目前，服装ERP生产管理系统已经广泛应用于各大服装企业，这些企业在ERP生产管理系统的帮助下，实现了更加高效的生产流程。以下是几个成功案例：

1、Yoho！BUY：是一个著名的时尚潮流推荐网站。它在服装制造方面，基于ERP系统开发了一个具有高度集成化和完整流程管理的ERP生产管理系统，为Yoho！BUY提供了强大的决策支持和实时控制。

2、奥特美：一家专业从事高档女装设计、生产和销售的企业。通过ERP生产管理系统，实现了原料到成品全流程的管理，精准计算了原材料用量，提高了生产效率，降低了成本。

3、恒源祥：国内著名毛织企业，通过ERP生产管理系统实现了对材料的全面控制，对生产计划的管理和跟踪，提高了企业的生产管理水平，改善了生产效率，降低了成本。

四、如何选择一套适合你的ERP生产管理系统？

1、了解自身需求：了解自身企业的规模和需求，确定需要什么样的ERP生产管理系统，以方便进行购买选择。

2、考察供应商：根据相关指标指标，从资质、经验、成熟度、服务等方面全面考察供应商。

3、系统集成：ERP生产管理系统不是单个的软件，而是一个集成系统，需要注意软件集成、硬件集成、使用培训、后期服务等方面的问题。

五、结语

服装ERP生产管理系统的普及，让服装制造流程变得更加规范化、标准化、高效化。作为做服装制造业的企业商家，要及早关注ERP系统，合理利用ERP生产管理系统优化生产流程，提高整体运作效率，从而获取竞争的优势，成为可持续发展之路上的佼佼者。