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易神资讯 News
往期精彩回顾2018年 6月30日华南时尚行业CIO联盟新零售智慧商品物联主题培训沙龙圆满举办! 2018年 6月30日13:30时在广东从化温泉镇亨来斯登温泉酒店召开了由览众数据、易神软件、溯源信息  、迅钻信息 联合主办的“2018华南时尚行业新零售智能商品物联主题培训沙龙 ”,本次沙龙吸引了来自深圳、中山、东莞、佛山等地近50名服装行业信息化、商品营运等负责人参与。石志祥(Stone)  易神软件联合创始人                 原用友集团    高级经理广州衣道咨询管理有限公司  信息咨询顾问上海能作咨询管理有限公司  信息咨询顾问广州云上管理咨询有限公司  信息咨询顾问曾帮助多家知名企业成功转型,建立业务价值,主导过奥利侬内衣集团、速品集团、都市女人心、时尚小鱼、Adidas童装、Moveup等多个项目价值落地。易神软件联合创始人及华南区总经理石志祥(Stone)分享“曼谷时尚见闻”。石总针对曼谷商业背景、零售品牌特点以及本土集聚名族风品牌等多方面进行阐述,引起在场嘉宾对新零售运用更深度的思考、以及易神软件在如何成熟的商业业态之下如何思考未来之路。石总分享的泰国不一样的零售业态,尤其是结束时强调中国零售必定会走入世界零售经济的让人记忆深刻。关于易神易神软件作为时尚产业信息化解决方案的领先者,通过上万家企业的成功实施,凭借拥有一支引领行业管理思想、专业技术的开发及维护队伍,专注时尚领域18年,有着13000个客户的沉淀,一定会成为您的最佳合作伙伴,与您共同发展! 咨询热线:400-800-9239
发布时间: 2018 - 07 - 02
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今日,2016中国国际服装服饰博览会【CHIC2016春季】正式开幕,中国国际服装服饰博览会2016(春季)与中国国际纺织面料及辅料(春夏)博览会、中国国际家用纺织品及辅料(春夏)博览会、中国国际针织博览会、中国国际纺织纱线(春夏)博览会组成春季联展。五展同期同地举办,以中纺联春季联展的整体形象统一亮相,呈现出超大规模的展会群效应,彰显出产业发展的大格局。可谓是行业一大盛事,吸引了来自中国、法国、德国、意大利、巴西、荷兰、土耳其、日本、韩国等总共20个国家及地区的1177家企业、1300余个品牌参展,官方预计的观众是10万人以上。接下来请随小编一起走进这国际服装盛宴吧。还没进门就能从入口看出这次展览的人气之高。今天,全球纺织网也在Inertextile面料展开设展位,他们为我们带来了几款颇具特色的科技型面料。ODM智造、雍容革调、配套资源展区以及PH Value“展中展”集聚国家会展中心(上海)1号馆,即将于2016年3月召开的中国国际服装服饰博览会(2016)春季,在强调品牌力量的同时,还将对产业链上下游配套资源及行业细分领域换挡升级布局未来畅想。国国际服装服饰博览会2016(春季)中,商旅男仕、型走天下、牛仔世界展区和CYB“展中展”即将亮相国家会展中心(上海)3号馆。虽然各个展区拥有不同的服装品类和风格定位,但都不约而同地选择以解析消费者生活方式的演变为突破口,展示...
发布时间: 2016 - 03 - 17
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营销界一直以来就有这样的说法,产品陈列其实就是一种生产力。顾客在没有进店来之前,其实就是因为看到了产品的良好陈列而被吸引,从而愿意留在店里看看产品,直到最后成交。既然产品陈列的威力这么 最大限度地提升我们的销售业绩呢?带着这样的问题,笔者有些见解和大家共同探讨下,目的是敦促各位门店销售人员关注产品陈列,做好产品陈列,进而实现更多产品销售,提高业绩目标。让我们首先来关注一下从消费者购物的8个心理阶段(注意、兴趣、联想、欲望、比较、信任、行动、满足),从这8个阶段我们可以看出,越是前面的几个阶段体现在产品陈列上的要求越高,如果要想增加产品对顾客的影响力,还非得越注重产品的陈列不可,否则顾客可能都根本不进你的店面。只有顾客被我们的产品所吸引才会走进我们的店面,我们也才有可能销售出我们的产品,因此从消费者购物的心理阶段也可以看出,产品陈列的重要意义。至于产品陈列到底要怎么做,笔者认为从消费者的角度出发,一定要在以下几个方面多下功夫,多关注产品陈列的细节问题,才能保证产品陈列是有效的,真正让产品陈列形成一种良好的生产力:第一个方面叫做:让人看得到。 既然要保证让人看得到,那么第一要素就是我们的产品陈列一定要足够吸引人,起到让消费者眼睛一亮的感觉,在众里寻他千百度的状态下,发现原来产品就在我们店里,或者是很容易被我们产品所吸引。因此就必须要保证我们的产品陈列有非常的生动化状态(充分利用生动化的...
发布时间: 2016 - 03 - 11
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多,赚到钱却得到一堆货底的人不少。笔者不敢否定服装店这种业态,而是对服装店的经营提出一己之见,对业内人士有所帮助便是笔者的初衷。据笔者观察,服装店老板最容易犯的下列七大错误,是直接影响开店成败的重要因素。1选店的错误。笔者在指导福州“衣时代网”数十家加盟店选店的过程中,常见加盟商说“我找了很多店铺,但都感觉不理想”,笔者追问其“感觉”的依据是什么时,大部分人却说不出足够的理由,少数能说出几点理由的人,其中不乏号称“做了十几年服装生意”的人,也都以“地段不繁华、没形成服装商圈”为依据。那么,繁华地段和服装商业圈真是开店的好去处吗?笔者不赞成这种观点,主要原因是繁华地段和服装商业圈内成本高、竞争更激烈,消费者购物的心态更浮燥。因此,笔者给加盟商定的店铺条件是:1、店铺面积稍大,一般在30平方米以上;2、周边〈以500米半径范围为依据〉有一定数量的居民;3、店铺门前过往的行人不少。之所以这样确店条件主要考虑投入少和客源的动静结合,店铺租金低可以拿出适当的费用做媒体广告,让消费者有个品牌的认同,线下交易的难度会降低。而客源的动静结合,则考虑店铺的影响力有逐步扩大的空间。2选货的错误。服装店的货品选择错误通常表现在两个方面,一是凭店主的感觉进货,店主认为好看的款式就大量进入,而这些款式往往不是客户所喜欢的;二是随大流选择货品,看到街头流行款式就大量进入,造成产品同质化竞争激烈。对此问题的解决...
发布时间: 2016 - 03 - 11
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店铺的管理,大家不要怕员工事情做多了,累着了,您应该害怕的是他们是否有事可做,应该鼓励他们用心工作。把人放在第一位,“以人为本,尊重人才,重视人才”,才是店铺提升业绩,才是您走向商业成功的必经之道。一、打造形象,贩卖美丽店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况......买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,因此我们必须善于打造形象。买衣服就是买漂亮,现在我们穿衣服除要求舒适合体外,更多的是体现一种对美、对个性、对非物质的精神上的追求,是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征,那么,我们销售服装的场所、销售服装的人首先就应该表现出美。一切违反美的原则和行为都会使“服装的美”大打折扣,无从表现甚至是损失殆尽。美没有了,形象不存在了,也就失去了生存的基础,就更不用谈发展了!!因此,我们必须牢记“卖衣服就是卖形象”的基本运作原则,店铺的一切操作必须从“美”的原则出发,牢牢树立并用心维护“美”的标准,只有这样,我们的店铺才可能在残酷而激烈的市场竞争中找出自己与众不同的“美”来,才可能发展壮大,从一个胜利走向另一个胜利!!二、克服恐惧,用心会好店铺经营每天都会遇到很多的问题,都会出现很多新的情况,要使店铺经营保持长久的生命力,我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。但一个问题出来了,往往很...
发布时间: 2016 - 03 - 11
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连锁企业发展越来越迅速,但门店问题是困挠管理者的难题,总结了一下,连锁门店常见的运营问题有以下十种: 第一、就是门店日常管理无序,服务质量无法保证。作为消费者,可能我们中的大多数人都曾遇到过这么的情形:你到了一家饭店,迎宾小姐很漂亮,一声欢迎光临把你请进餐厅,可是到了餐厅一片紧张之势,服务员各个东奔西跑,就是没人理你。站了半天,看了好久终于找了一个位坐下,守着一桌子的残羹冷炙无人收拾,你不断招手:“服务员!服务员!”终于一个漂亮小姑娘过来了,态度很好:“不好意思,先生。让你久等了,请问要买单吗?” 当即你就傻眼,看着服务员你实在无法跟她理论你还没吃呢。这就暴露出门店日常管理的混乱。正是这种无序的管理,才使得顾客离我们而去,持续盈利就可想而知了。 第二、就是员工缺乏技能训练,工作手忙脚乱,差错不断。这个问题相信很多朋友深有体会,没有经过良好的训练,别人干起来很轻松的事情,到了新手却是麻烦不断。在导购环节更是,没有经过训练的导购是在不断赶走你的客人。 第三、门店团队凝聚力不强,员工协作不顺畅。中国人普遍才智较高,想象力丰富,并未接受过职业训练。一件事情,甲认为该这样做,乙认为改那样做,没有一个衡量的标准,自然无法达成一致,相互协作也就很容易出问题了。比如,很多餐厅都会遇到这样的问题;大堂经理和厨师长不和。为什么不合呢?大堂经理抱怨说我们好不容易推销给客户点的菜,后厨经常说没有准备食材,...
发布时间: 2016 - 03 - 11
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转折一:消费者正改变,文化、创新、体验和情怀与价格同样重要 价格优势一直是电商逆袭实体店的核心,但如今中产的家庭越来越多,互联网链接全球,曾经刷黄金的中国大妈都开始组图出国游了,消费者早已潜移默化巨变。今年商业地产最热门的是苏州新光天地、苏州诚品及大悦城系列,玩的就是文化、创新、体验及情怀,这才是当下消费者真正需要的。转折二:开店开牛掰了也能当首富,ZARA老板掀起新一轮商业潮流 今年ZARA的老板,阿曼西奥·奥特加一度登顶全球首富。Inditex旗下一打品牌靠着ZARA就足够吸金。告诉全球投资人的是,商业地产零售依然能赚大钱,你不行只是你太low。万达投影院、儿童游乐场;绿地投海淘进口超市;复星投资德国快时尚Tom Tailor及马来西亚食之秘,看中的就是中国的消费潜力及未来成长性,有机会如阿曼西奥·奥特加般赚更多。转折三:大批量关店背后,则是一打本土新品牌强势崛起 众所周知,某几个老品牌在2015年关了过10000家店。但要知道,在关店的背后,则是更多新兴品牌正强势崛起。零售这块,本土快时尚热风、UR、MJstyle在大举逆袭。本土的设计师品牌及新兴潮牌,同样吸引眼球,在不断挤占更多市场份额。餐饮这块,这几年是本土快时尚餐厅及明星店崛起之年,外婆家、小南国、苏浙汇、盘古餐饮、57度湘、海底捞等十几家未来有机会成为百胜般的全球餐饮集团。都说诚品牛掰,但其实,方...
发布时间: 2016 - 03 - 10
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